施策と売上がつながらない
ウェビナーや広告を実施しても、商談・受注への貢献が追えず、次の打ち手を判断できない。
MARKETING & REVOPS
マーケティングと営業を、
ひとつの事業運営へ。
施策を増やす前に、売上までの流れを整える。
戦略、実行、営業連携、顧客管理、データをつなぎ、
商談と売上につながる仕組みをつくります。
MARKETING↓SALES↓REVENUE
DESIGN
EXECUTE
IMPROVE
THE REAL ISSUE
頑張っているのに、
売上までつながらない。
原因は施策の数ではなく、仕事とデータの「分断」かもしれません。
マーケと営業がつながらない
リードの定義や引き継ぎ条件が曖昧で、せっかくの見込み顧客を活かしきれない。
ツールと現場がつながらない
CRMはあるのに入力・集計・共有が属人化。データが意思決定に使える状態になっていない。
WHY BREW UP
戦略だけでも、
実行だけでもない。
RevOps（レベニューオペレーション）は、マーケティング・営業・顧客データを、売上までのひとつの流れとして整える考え方です。BREW UPは経営と現場の間に入り、設計だけでなく、施策の実行と顧客管理への実装、継続改善まで担います。
設計→実行→仕組み化→改善REPEAT
WHAT WE DO
売上につながる仕事を、
まとめて動かす。
現在地に合わせて、必要な領域から始められます。
01STRATEGY & KPI
STRATEGY & KPI
売上から逆算して、戦略とKPIを設計する。
事業目標、顧客、営業プロセスを整理し、誰に・何を・どの順番で届けるかを設計。追うべき数字と実行ロードマップまで、迷わず動ける形にします。
- 顧客・市場整理
- ファネル設計
- KPIツリー
- 施策ロードマップ
02DEMAND GENERATION
DEMAND GENERATION
必要な施策を、実務まで動かす。
ウェビナー、メール、コンテンツ、広告などを目的に合わせて設計・実行。施策を単発で終わらせず、接点データをCRMへ蓄積し、育成につなげます。
- コンテンツ企画
- ウェビナー運営
- メール・ナーチャリング
- 広告・LP改善
03REVENUE OPERATIONS
REVENUE OPERATIONS
マーケと営業を、ひとつの流れにする。
有望リードの定義、スコアリング、インサイドセールス連携、商談引き継ぎを整備。部門ごとの最適化をやめ、顧客体験と売上を共通の目標にします。
- MQL・SQL定義
- リードスコアリング
- 営業連携ルール
- パイプライン設計
04CRM & DATA
CRM & DATA
数字が見える、改善が続く基盤へ。
CRMの設計・運用からデータ連携、ダッシュボードまでを整備。経営と現場が同じ数字を見て、次の一手を素早く選べる状態をつくります。
- CRM設計・運用
- データ整備
- レポート構築
- 業務自動化
ONE REVENUE TEAM
部門をまたいで、
顧客と売上を見る。
01認知・獲得MARKETING
→02育成・選別INSIDE SALES
→03商談・受注SALES
→04継続・拡大SUCCESS
CRM / DATA共通KPI共通プロセス
TRACK RECORD
現場で動かし、
成果につなげてきた経験。
3億円+事業立ち上げ1年での売上規模
100件+月間新規商談の継続創出
250本+HubSpotワークフロー構築・管理
5億円+広告累計運用額
HOW WE WORK
考える。つくる。
動かし続ける。
きれいな計画書ではなく、現場で使われ、数字が変わる仕組みを残します。
- 01
理解する
事業、顧客、売上構造、現場業務、既存データをヒアリングし、課題の全体像を可視化します。
- 02
設計する
優先課題を定め、KPI・施策・役割・CRMをひとつの運用設計へ落とし込みます。
- 03
実行する
計画を資料で終わらせず、施策設定、制作、データ整備、営業連携まで一緒に動かします。
- 04
改善する
数字と現場の声を定期的に確認し、ボトルネックを特定。小さく速く改善を積み重ねます。
A GOOD FIT FOR
こんな企業に、
フィットします。
- 01これからマーケティングを本格的に立ち上げたい
- 02施策は実施しているが、商談・受注への貢献が見えない
- 03マーケティングと営業の連携を改善したい
- 04CRMやデータを、現場の判断に使える状態へ変えたい
- 05戦略だけでなく、手を動かす実行パートナーが必要
FAQ
よくあるご質問
Qマーケティングの専任担当がいなくても相談できますか？＋
Aはい。専任担当がいない、または少人数の体制でも進められるよう、優先順位の整理から実務の実行まで支援します。
Q課題がまだ整理できていません。どこから始めますか？＋
A最初に売上構造、顧客接点、営業プロセス、利用中のツールを一緒に確認します。現在地を可視化したうえで、効果と実行難易度から着手順を決めます。
Q戦略設計だけ、CRM改善だけでも依頼できますか？＋
A課題に応じて必要な範囲から始められます。将来の運用まで見据え、他の業務とのつながりを崩さない設計をご提案します。
QHubSpot以外のツールを使っていても相談できますか？＋
Aはい。特定のツール導入を前提にせず、現状の業務とデータを確認してから適切な構成を検討します。
START A CONVERSATION
まず、いまの業務を
聞かせてください。
課題が整理されていない段階でも構いません。現状を一緒に見ながら、どこから変えるべきかを考えます。
MARKETING & REVOPSを相談 お問い合わせフォームから、現在の課題やご相談内容をお聞かせください。